Ik wil niets missen over management essentials
Inclusief de trainingsdata van voorjaar 2021* ( *zodra coronaveilig )
Training Management Essentials
Een organisatie is een groep mensen die door samen te werken hun doel bereiken. Met deze definitie in gedachten leer je in deze training alle essentiële aspecten van management kennen. Basistheorie en veel oefeningen zorgen ervoor dat je de leerstof direct kunt toepassen in jouw situatie. Door de training te spreiden over 30 weken (10 modules, elke 3 weken) bouw je duurzaam kennis op.
Neem contact op voor vrijblijvend advies:
- 06 - 53792715
- bert@strohm.nl
Leerdoelen
Je beheerst de essentiële onderdelen van management waardoor je in staat bent met een team of een (tijdelijke) groep medewerkers de afgesproken resultaten te realiseren en succesvol te zijn. In de training ligt de nadruk op people management, maar we kijken ook naar ambitie & strategie, structuur en realisatie.
Leervormen
Managen leer je vooral door het te doen. In de trainging werk ik daarom het liefst met de leervorm actief leren. Alleen de noodzakelijke theorie en zo veel mogelijk zelf doen. Deelnemers dienen zelf cases in en oefenen in hun rol. De deelnemers krijgen opdrachten voor de tussen de trainingsdagen door.
Programma training Management Essentials
Module 1: Inleiding Management Essentials
Alle basisbegrippen komen voorbij. Je herkent de aanknopingspunten met je eigen situatie.
De essentie van management in 4 bollen. In deze trainingen komen alle 4 bollen uitgebreid aan de orde, zowel de theorie als de praktijk.
Module 2: Onderdelen en samenhang
Wat zijn de onderdelen van goed management en hoe hangen ze onderling samen? In deze module ga je op zoek naar de dwarsverbanden en logica.
Module 3: Ambitie en strategie
Als manager wil je doelen bereiken, samen met je team. Hoe formuleer je die doelen, zodat ieder teamlid ze deelt? Hoe vertaal je ambities naar strategie? Daar gaat module 3 over.
Module 4: People management
De ins & outs van people management komen in deze module voorbij. Natuurlijk niet zo diepgaand als in de volledige training People management, maar voldoende om de basis van people management te leren en zelf te ervaren.
Module 5: Performance management
…
Module 6: Management stijlen en motivatie
Er is niet één stijl die jij als manager altijd kunt of moet hanteren. Er zijn 4 stijlen die je inzet naar gelang de situatie. In deze module behandelen we de 4 stijlen en hoe je ze toepast om teamleden te motiveren.
Module 7: Communiceren
Begrijpen of begrepen worden? Volgens Covey komen bijna alle problemen voort uit gebrekkige communicatie. Goede communicatie begint met wederzijds begrip. Goed luisteren dus. Inleven! Mensen willen gehoord worden, ook al besluit je vervolgens anders. In deze module leer je en oefen je hoe je effectief communiceert.
Module 8: Structureren en organiseren
Je hebt een idee, je maakt een plan en je plant acties om van je idee een succes te maken. Dat doe je niet alleen, maar met een team. Dat betekent dat je structuur nodig hebt, kaders, processen. En een organisatie, rolverdeling, afspraken. In deze module leer je structureren en organiseren.
Module 9: Sturen op resultaten
Waarom tuigen we organisaties en teams op? Heel simpel, om resultaten te bereiken. Maar wat is er nodig om het goed te doen, het gewenste resultaat te bereiken? Het gevaar is dat de focus meer ligt op het resultaat zelf dan op hoe het tot stand komt. In deze module leer je die valkuil te mijden en te sturen op resultaten.
Module 10: Blijven(d) verbeteren
In je rol als manager raak je nooit uitgeleerd. Elk project, elk doel, elke dag biedt nieuwe uitdagingen. In deze module ga je aan de slag met jouw persoonlijke actieplan om je managementvaardigheden blijvend te verbeteren. In deze module komen alle voorgaande modules samen in jouw ambitie en rol als manager.
Jouw motivatie
Je bent al en tijdje (middel)manager en hebt het gevoel dat het allemaal wel loopt, maar ook dat het beter kan. Of je bent een aankomend manager en je wil vanaf de start goed beslagen ten ijs komen. Je hecht waarde aan een stevige theoretische basis, maar vind het wel belangrijk om die te verrijken met praktijksituaties, het liefst die van jezelf. Je bent voldoende gemotiveerd om 30 weken lang hard te werken aan je ontwikkeling, zodat je carrière als manager daarna in een stroomversnelling komt.
Resultaat
Je merkt hoe lekker het is dat je “in control” bent, dat alles volgens plan verloopt. En dat je weet wat je moet doen als het niet volgens plan verloopt. Je stuurt een team aan met gemotiveerde medewerkers die goed met elkaar samenwerken. Je bent in staat om de menskant en resultaatkant te combineren. Je hebt je kennis over management vergroot en bent klaar voor de volgende stap.
Investering
De training Management Essentials van 10 dagdelen kost € 1450,- (exclusief materiaal, inclusief hand outs, templates, koffie/thee/water)
Training Management Essentials
10 dagdelen, om de 3 weken, leveren een jaarprogramma Management Essentials op
Max. 10 deelnemers
Regio Utrecht
Kern van deze training:
- RVeel zelf doen, alleen noodzakelijke theorie
- RVanuit praktijksituaties van de deelnemers
- RResultaatgericht, interactief
- RCognitief, sociaal, emotioneel
Voor wie:
- Middle management, gevorderd leiderschap
- Teamleiders, afdelingshoofden
- Jonge, aankomende managers
Bert Pinkster. Trainer
Bij deze training koppelt Bert zijn onuitputtelijke praktijkervaring aan de belangrijkste aspecten van management essentials. Hij weet theoretische zaken in de juiste context te plaatsen, waardoor de essentials echt tot leven komen in situaties die jij van je werk herkent. Dat maakt van deze training één groot leerproces.
Dit zeiden je voorgangers over onze trainingen
‘Een mooie combi van praktijk door Clemens en ervaringen door Bert, samengebracht in een leerzame training.’
- P. van Renselaar, Trendiy
‘Zeer inspirerende training met constructieve opzet. Zeker de moeite waard.’
- B. Melissen, Merkenbaar
‘Pragmatische training waarbij je elke avond weg gaat met minimaal 5 praktische tips die je volgende dag succesvol kan toepassen.’
- D. Niemel, True