Ik wil niets missen over management essentials
Inclusief de trainingsdata van voorjaar 2021* ( *zodra coronaveilig )
Training Leidinggeven voor jonge managers
Veel jonge managers belanden met weinig of geen kennis en ervaring in hun rol. Ze zijn vaak heel goed in hun vak, maar dat zegt helaas niets over hun capaciteiten als manager. Veel trainingen zetten hen op het verkeerde been. Dan draait het om de manager zelf, hoe je leiderschap toont, maar niet hoe je een team aanstuurt.
Er zijn geen beroepsopleidingen voor jonge managers. Deze training vult dit gat en voorkomt dat je als organisatie straks een goede vakman kwijt bent en een slechte manager erbij hebt.
Neem contact op voor vrijblijvend advies:
- 06 - 53792715
- bert@strohm.nl
Leerdoelen
Jonge managers maken kennis met de basis van management. Waar wil ik naartoe (idee, plan, acties), wat is de context, hoe herken ik het krachtenveld? Je leert om te gaan met je team en allerlei dagelijkse situaties. In de training ligt de nadruk op het vak manager. Je hebt hiervoor een aantal kwaliteiten nodig die je in de training leert en oefent.
Leervormen
Deze training is een mix van theorie en praktijk. De 5 modules vinden elke 3 weken plaats, zodat je in de tussenliggende periode veel oefeningen kunt doen. Je werkt zoveel mogelijk vanuit je eigen werksituatie en brengt cases in. Tegelijkertijd leer je van andere deelnemers door ervaringen met elkaar uit te wisselen.
Programma training People Management
Module 1: Essentie van management (inleiding)
Waar draait het uiteindelijk om in management? Resultaten boeken is heel belangrijk, maar zeker niet het enige. Hoe kom je van een idee tot een plan en de juiste acties? Hoe haal je het beste uit je team?
Er zijn hierover meters boeken geschreven, maar hoe werkt het in de praktijk? Je leert de management essentials die jij moet invullen als leidinggevende om een succesvolle bijdrage te leveren met de organisatie of het organisatieonderdeel waar jij leiding aan geeft.
Module 2: Managementstijlen
Als leidinggevende heb je vaak een voorkeursstijl. Je neemt bijvoorbeeld altijd direct de leiding. Maar jou stijl is niet altijd de beste. Verschillende medewerkers in verschillende situaties vragen om verschillende managementstijlen.
Er zijn 4 managementstijlen relevant voor elke manager:
- Sturen
- Coachen
- Steunen
- Delegeren
De Baak:
- Instrueren
- Overtuigen
- Ondersteunen
- Delegeren
Jij leert ze alle 4, zodat je voor elke situatie de beste stijl kunt kiezen. Daarnaast heb je natuurlijk een voorkeurstijl die bij jou past. Hoe vul je die in? Ook jouw superieuren hebben hun eigen stijlen. Die leer je herkennen en je weet hoe je ermee om moet gaan om je eigen doelen te behalen.
Belangrijk onderdeel van deze module is omgaan met professionals van wie je hun vak niet beheerst of hun kwaliteit niet kunt beoordelen. Valkuil: je er (toch) inhoudelijk mee bemoeien.
Module 3: Communicatie
Begrijpen of begrepen worden? De 5e eigenschap van effectief leiderschap volgens Covey. Goede communicatie begint met wederzijds begrip, respect voor de ander. Goed luisteren dus. Inleven! Mensen willen gehoord worden, ook al besluit je vervolgens anders. Volgens Covey komen bijna alle problemen voort uit gebrekkige communicatie.
Desondanks krijg je op veel trainingen oefeningen in zeepkistsessies: hoe zorg je dat je goed overkomt, hoe overtuig je anderen, hoe toon je leiderschap? Dat noemen we zenden en dan weet je eigenlijk al dat je veel meer moeite moet doen om begrepen te worden. Niet doen dus. Luister, probeer een ander werkelijk te begrijpen (vraag door tot je het begrijpt!) en als je dan anders besluit niet vergeten uit te leggen waarom. Ook dat is goede communicatie.
Module 4: Sturen op resultaten
Als manager wil je bepaalde (afgesproken) resultaten behalen. Daar ga je dus op sturen. Maar hoe doe je dat het meest effectief? Hoe krijg je je hele team mee? Hoe benut je ieders capaciteiten het beste? Resultaatgericht managen reikt verder dan sturen op cijfers. In deze module leer je de instrumenten om effectief te sturen op resultaten.
Module 5: Blijven verbeteren
Een goede manager is nooit uitgeleerd. Zeker als jonge manager heb je nog veel te leren, maar dat is niet vreemd. Je begint er net mee en je hebt nog maar weinig meegemaakt. Het is vooral zaak om jezelf de tijd en ruimte te gunnen om te groeien in je rol. Daarbij helpt het zeker om regelmatig terug te grijpen op wat je eerder hebt geleerd (theorie) en feedback te vragen van teamleden en jouw managers. Zij hebben het vak manager ook moeten leren!
In deze module leer je je eigen ontwikkelplan uit te werken en hoe je je daaraan kunt houden.
Jouw motivatie
Je bent een jonge, aankomende manager van rond de 30 jaar. Je hebt inmiddels wat levenservaring en leidinggeven zit in je. Je bent resultaatgericht en je vindt het leuk om met mensen te werken binnen een team. Maar je mist de basis van een goede manager en die wil je leren, zodat je succesvol aan de slag kunt en weet hoe je moet handelen in bepaalde situaties.
Resultaat
Als jonge (aankomende) manager leg je de basis voor een lange carrière als manager. Je bent in staat een aantal zaken tegelijkertijd te doen (idee, plan, actie). Je weet hoe je met teams moet omgaan. Je geeft vol vertrouwen leiding aan professionals van wie je hun vak niet beheerst. Kortom, je ontplooit jezelf als de manager die op alle terreinen thuis is.
Investering
De training Leidinggeven voor jonge managers van 5 dagdelen kost € 775,- (exclusief materiaal, inclusief hand outs, templates, koffie/thee/water).
Training Leidinggeven voor jonge managers
5 dagdelen, elke 3 weken. Tussendoor oefeningen doen op je werk
Max. 8 deelnemers
Regio Utrecht
Kern van deze training:
- RVeel zelf doen, alleen noodzakelijke theorie
- RVanuit praktijksituaties van de deelnemers
- RResultaatgericht, interactief
- RCognitief, sociaal, emotioneel
Voor wie:
- Jonge, aankomende managers
- Teamleiders, afdelingshoofden
Bert Pinkster. Trainer
Bert is een zeer ervaren people manager die bij vele grote en middelgrote organisaties rollen als manager en managementadviseur heeft vervuld. Hij daagt je continu uit op jezelf te reflecteren. Het gaat om jou! Bert denkt en praat vanuit zijn hart, zodat je altijd weet waar je werkelijk staat.
Dit zeiden je voorgangers over onze trainingen
‘Een mooie combi van praktijk door Clemens en ervaringen door Bert, samengebracht in een leerzame training.’
- P. van Renselaar, Trendiy
‘Zeer inspirerende training met constructieve opzet. Zeker de moeite waard.’
- B. Melissen, Merkenbaar
‘Pragmatische training waarbij je elke avond weg gaat met minimaal 5 praktische tips die je volgende dag succesvol kan toepassen.’
- D. Niemel, True